Psikologi Industri/Organisasi

Psikologi Industri / Organisasi

“ Menemukan orang orang yang tepat dalam organisasi adalah investasi yang tidak ternilai.”

Layanan Psikologi Industri / Organisasi meliputi Rekrutmen, Assessment Center, Psikotes & Job Simulasi

Rekrutmen

Rekrutmen merupakan proses komunikasi dua arah, yaitu di satu pihak bahwa perusahaan membutuhkan informasi yang akurat tentang bagaimana para calon karyawan yang memenuhi syarat yang dibutuhkan perusahaan itu nantinya jika diangkat sebagai karyawan dan di pihak lain, yaitu para pelamar sebagai calon karyawan yang juga menginginkan informasi tentang bagaimana yang akan ia rasakan nanti di perusahaan yang menerimanya sebagai karyawan.

Untuk perekrutan level manajer, perusahaan biasanya lebih menekankan pada pertimbangan kepribadian pelamar, latar belakang pendidikan dan pengalaman profesionalnya.

Tujuan Program:

Untuk memikat sekumpulan besar pelamar kerja sehingga organisasi akan mempunyai kesempatan yang lebih besar untuk melakukan pemilihan terhadap calon-calon pekerja yang dianggap memenuhi standar kualifikasi perusahaan.
Tujuan pasca pengangkatan (post hiring goals) adalah menghasilkan karyawan-karyawan yang merupakan pelaksana misi perusahaan dan akan tetap bersama dengan perusahaan sampai jangka waktu yang masuk akal.
Menciptakan efek luberan (spillover effects) yakni citra umum organisasi haruslah menanjak, dan bahkan pelamar-pelamar yang gagal haruslah mempunyai kesan-kesan positif terhadap perusahaan

Assessment Center

Assessment Center merupakan produk jasa layanan kami dengan tujuan penyampaian informasi dengan mengidentifikasi aspek-aspek potensi psikologis, manajerial, aspek work competence atau job suitability. Proses dan hasil asessment cenderung lebih informatif dan mendalam oleh karena proses dilakukan dengan menggunakan alat ukur yang variatif dan bersifat komparatif, spesifik dan berhubungan langsung dengan potensi aktual sekarang

Tujuan Program:

Mengidentifikasi kompetensi level.
Mengukur kesesuaian kompetensi dengan pekerjaan yang dilakukan.
Representasi kompetensi manajerial dasar maupu lanjutan.
Mengidentifikasi perilaku yang mendukung penyelesaian tugas.
Program pengembangan karyawan.

Fungsi Program:

Penempatan karyawan untuk level manajer ke atas.
Pemetaan kompetensi sumber daya manusia.
Fit proper tes calon manajer.
Seleksi dan rekruitmen karyawan.
Mutasi, promosi dan demosi

Pemeriksaan Psikologi / Psikotes

Ditujukan untuk proses seleksi, evaluasi atau pun promosi sesuai kebutuhan organisasi perusahaan.

Pemeriksaan psikologi dilakukan dalam proses pemilihan individu dengan tujuan memilih yang paling sesuai untuk menduduki jabatan atau posisi tertentu dalam perusahaan.
Pemeriksaan psikologi yang dilakukan bertujuan membantu perusahaan untuk menilai apakah posisi yang ditempati oleh seorang karyawan saat ini telah sesuai dengan kemampuannya atau tidak.
Pemeriksaan psikologi yang dilakukan bertujuan untuk menilai kemampuan seseorang apakah telah memenuhi syarat untuk dapat menduduki jabatan atau posisi yang lebih tinggi dalam perusahaan.

Ruang lingkup pemeriksaan psikologi di berbagai level:

LEVEL STAFF. Mencangkup kemampuan umum (intelegensi), kesesuaian kepribadian, sikap dan kemampuan bekerja dalam menghadapi persoalan praktis sehari- hari.
LEVEL SUPERVISOR. Mencankup kemampuan umum (intelegensi), kesesuaian kepribadian, sikap dan kemampuan kerja, gaya kepemimpinan dan pengambilan keputusan.
LEVEL MANAGERIAL. Mencakup kemampuan umum (intelegensi), pengambilan keputusan dan kemampuan pemecahan masalah secara strategis, gaya kepemimpinan, kepribadian, hubungan interpersonal dan sikap kerja